爲了适(shi)應日益(yì)增長的(de)産量，并(bìng)确保生(shēng)産質量(liang)，生産部(bù)♉于2025年12月(yuè)⛷️對生産(chǎn)流程進(jìn)行了改(gǎi)造。增加(jia)和更新(xin)了生産(chǎn)設備，加(jia)強了生(sheng)📞産人員(yuan)的培訓(xun)。使生産(chan)效率、質(zhì)量管理(li)👄、5S管理得(de)到有效(xiào)的提高(gao)。通過崗(gang)位拆分(fèn)和分組(zǔ)管理，有(yǒu)利于對(dui)生産工(gong)藝和生(sheng)産方式(shi)進行點(diǎn)點滴滴(dī)、堅持不(bú)懈地改(gǎi)進，并🈲且(qie)培養出(chu)生産能(neng)手和技(jì)術骨幹(gàn)。